formation management équipe intergénérationnelle

Formation « Manager une équipe intergénérationnelle BB, X, Y et Z pour gagner en performance »

Comment expliquer les incompréhensions ou décalages intergénérationnels ? Quelles en sont les origines ? le rapport au travail, à la technologie ? Comment parvenir à développer la cohésion et la complémentarité entre toutes ces générations ?

Cette formation vous permettra de comprendre les repères, codes, attentes de chaque génération et faire face aux idées reçues. Vous apprendrez également à adapter votre management, et à développer un travail collaboratif entre générations.

À propos de cette formation

Découvrez ci-dessous toutes les informations importantes concernant cette formation Coste Consultants.

    Votre consultante formatrice

    caroline coste coste consultants

    Caroline Coste : consultante coach, experte en stratégie de réussite depuis 20 ans et fondatrice de Coste Consultants accompagne les entrepreneurs, dirigeants, managers, RH, collaborateurs dans des expériences immersives.

     
    Son seul objectif : vous faire atteindre votre plein potentiel et obtenir des résultats concrets.

    Ce qu'ils en ont pensé

    Grégory L.
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    Une formation qui permet une remise en question sur son management, des repères concrets sur les caractéristiques et codes de toutes les générations et des idées concrètes pour développer les forces et aptitudes de chacune.
    Ludovic B.
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    Une formation de bon niveau, avec beaucoup d'échanges et de cas concrets. Je vais pouvoir améliorer mes recrutements. Cette formation m’a donné tous les outils pour travailler en complémentarité intergénérationnelle plutôt que de creuser le fossé entre collaborateurs.
    Laurence B.
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    Très bonne formation qui va me permettre un management plus participatif en multipliant les moments de convivialité informels et favoriser les feedbacks.
    Grégory L.
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    Une formation qui permet une remise en question sur son management, des repères concrets sur les caractéristiques et codes de toutes les générations et des idées concrètes pour développer les forces et aptitudes de chacune.
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    Ludovic B.
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    Une formation de bon niveau, avec beaucoup d'échanges et de cas concrets. Je vais pouvoir améliorer mes recrutements. Cette formation m’a donné tous les outils pour travailler en complémentarité intergénérationnelle plutôt que de creuser le fossé entre collaborateurs.
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    Manager une équipe intergénérationnelle : questions courantes

    Le management intergénérationnel représente l’ensemble des techniques de management mises en place par un manager afin d’encadrer une équipe de collaborateurs de différentes générations. Plus que des techniques, il s’agit également d’un état d’esprit général à adopter afin de bien manager ces collaborateurs issus des générations X, Y et Z.

    Aujourd’hui, les générations X, Y et Z se côtoient dans le monde du travail. Ces collaborateurs ont tous leur propre vision du monde du travail et des attentes différentes. C’est pourquoi il n’est pas possible de les manager de la même façon.

    La première étape afin d’apprendre à gérer une équipe intergénérationnelle est d’être en mesure de comprendre chacune des générations qui la composent. C’est ici qu’entrent en jeux les principes du management intergénérationnel. Cette façon de manager une équipe prend en compte les diversités culturelles et les différences entre les générations.

    Cette formation Coste Consultants va vous aider à mieux comprendre les attentes de chaque génération. Vous pourrez alors adapter votre management aux spécificités de ces dernières. Elle va également vous permettre de mettre en place une collaboration efficace entre les différentes générations de collaborateurs de votre entreprise.